Jack Gido, Jim Clements, Rose Baker

ISBN-13: 9788522128020

© 2018

472 Páginas

Preço: Sob consulta

Com esta obra, o leitor aprenderá tudo o que precisa saber para ter sucesso no ambiente corporativo atual, que está cada vez mais orientado a projetos. O leitor terá acesso a diversas dicas para organizar e gerenciar equipes de projeto de forma eficaz com ferramentas de gestão extremamente úteis.

O foco na comunicação ensina a documentar e comunicar com clareza os processos envolvidos em um projeto. A abordagem aprofundada das etapas de planejamento, criação de cronograma e estimativas de custos vai prepará-lo para lidar com todos os aspectos da gestão de projetos com segurança. São fornecidos exemplos de como utilizar o Microsoft Project®, além de vários recursos didáticos, como resumos do conteúdo do capítulo, questões e estudos de caso.

Este livro fornece informações sobre os conceitos de gestão de projetos, identificação e seleção de projetos, desenvolvimento de propostas de projetos, definição de escopo, qualidade, responsabilidades e sequência de atividades, desenvolvimento da programação, utilização de recursos, determinação de custos, orçamento e valor agregado, controle de riscos, encerramento do projeto, o gestor do projeto, a equipe do projeto, comunicação e documentação do projeto, estruturas organizacionais de gestão de projetos.

 

  • Foram revistos os conceitos e conteúdos dos capítulos para servir de base para as áreas de conhecimento de gestão de projetos de acordo com a sexta edição do Project Management Body of Knowledge (guia PMBOK).
  • Seções “Gestão de Projetos no Mundo Real” foram atualizadas, com casos que discutem uma variedade de aplicações e setores da indústria, tanto nos Estados Unidos como ao redor do mundo.
  • Os apêndices Microsoft Project dos Capítulos 4 a 7 foram aprimorados e atualizados com base no Microsoft Project 2016, incluindo novas figuras de capturas de tela (imagens com a interface do programa em inglês).
  • Os apêndices B e C foram atualizados.

1. Conceitos de gestão de projetos  
2. Identificando e selecionando projetos
3. Desenvolvendo propostas de projetos
4. Definindo escopo, qualidade, responsabilidades e sequência de atividades
5. Desenvolvendo a programação
6. Utilização de recursos
7. Determinando custos, orçamento e valor agregado
8. Controlando riscos
9. Encerramento do projeto
10. O gestor de projetos
11. A equipe do projeto
12. Comunicação e documentação do projeto
13. Estruturas organizacionais da gestão de projetos