George Bohlander, Scott Snell

ISBN-10: 8522122695

ISBN-13: 9788522122691

© 2016

788 Páginas

Preço: Sob consulta

A tradução da 16ª edição norte-americana de Administração de Recursos Humanos colocará à disposição de professores e estudantes o entendimento de como as organizações podem obter vantagem competitiva sustentável por meio das pessoas. O papel dos gerentes de RH não está mais limitado a funções relacionadas a serviços, como o recrutamento e a seleção de empregados. Atualmente, os gerentes de RH assumem um papel ativo no planejamento estratégico e na tomada de decisões em suas organizações.

Nesta edição, há muitas informações novas que se destinam a promover a reflexão acerca da administração de recursos humanos no mundo empresarial contemporâneo e a ajudar o leitor a entender as questões de gestão de recursos humanos de forma mais ampla e eficaz. Fazem parte desta edição os quadros “Aplicação para um pequeno negócio”, nos quais são apresentadas sugestões de políticas e práticas de RH aplicadas a pequenas empresas. As preocupações globais e internacionais relacionadas à área de RH também são analisadas detalhadamente. Nos dias atuais, essas questões são cada vez mais vistas como “centrais” em muitas organizações.

  • Novas informações e conteúdo

A obra promove a reflexão acerca da administração de recursos humanos no mundo empresarial contemporâneo e a ajuda o leitor a entender as questões de gestão de recursos humanos de forma mais ampla e eficaz.

  • Novos boxes “Aplicação para um pequeno negócio”

Inseridos nesta edição, apresentam sugestões de políticas e práticas de RH aplicadas a pequenas empresas.

Parte 1 Gestão de recursos humanos em perspectiva:

  1. Uma visão geral da gestão de recursos humanos
  2. Recursos humanos: planejamento estratégico

Parte 2 Atendendo aos requisitos dos recursos humanos

  1. Ambiente legal: oportunidades igualitárias de emprego
  2. Análise e desenho de cargo

Parte 3 Desenvolvendo a efetividade em recursos humanos

  1. Planejamento e recrutamento de recursos humanos
  2. Seleção de pessoal
  3. Treinando funcionários
  4. Avaliação e melhoria do desempenho do funcionário

Parte 4  Implementações de compensação e segurança

  1. Desenvolvendo um plano de remuneração
  2. Recompensa pelo desempenho
  3. Criando um pacote de benefícios
  4. Saúde e segurança

Parte 5 Melhorar as relações do funcionário-gestão

  1. Direitos do funcionário e ação disciplinar
  2. Negociação coletiva e relações trabalhistas

Parte 6 Expansões dos horizontes da gestão de recursos humanos

  1. Gestão internacional de recursos humanos
  2. Recursos humanos integrados

Casos breves
Casos integrativos

CAPÍTULO AMOSTRA