A tradução da 16ª edição norte-americana de Administração de Recursos Humanos colocará à disposição de professores e estudantes o entendimento de como as organizações podem obter vantagem competitiva sustentável por meio das pessoas. O papel dos gerentes de RH não está mais limitado a funções relacionadas a serviços, como o recrutamento e a seleção de empregados. Atualmente, os gerentes de RH assumem um papel ativo no planejamento estratégico e na tomada de decisões em suas organizações.
Nesta edição, há muitas informações novas que se destinam a promover a reflexão acerca da administração de recursos humanos no mundo empresarial contemporâneo e a ajudar o leitor a entender as questões de gestão de recursos humanos de forma mais ampla e eficaz. Fazem parte desta edição os quadros “Aplicação para um pequeno negócio”, nos quais são apresentadas sugestões de políticas e práticas de RH aplicadas a pequenas empresas. As preocupações globais e internacionais relacionadas à área de RH também são analisadas detalhadamente. Nos dias atuais, essas questões são cada vez mais vistas como “centrais” em muitas organizações.
- Novas informações e conteúdo
A obra promove a reflexão acerca da administração de recursos humanos no mundo empresarial contemporâneo e a ajuda o leitor a entender as questões de gestão de recursos humanos de forma mais ampla e eficaz.
- Novos boxes “Aplicação para um pequeno negócio”
Inseridos nesta edição, apresentam sugestões de políticas e práticas de RH aplicadas a pequenas empresas.
Parte 1 Gestão de recursos humanos em perspectiva:
- Uma visão geral da gestão de recursos humanos
- Recursos humanos: planejamento estratégico
Parte 2 Atendendo aos requisitos dos recursos humanos
- Ambiente legal: oportunidades igualitárias de emprego
- Análise e desenho de cargo
Parte 3 Desenvolvendo a efetividade em recursos humanos
- Planejamento e recrutamento de recursos humanos
- Seleção de pessoal
- Treinando funcionários
- Avaliação e melhoria do desempenho do funcionário
Parte 4 Implementações de compensação e segurança
- Desenvolvendo um plano de remuneração
- Recompensa pelo desempenho
- Criando um pacote de benefícios
- Saúde e segurança
Parte 5 Melhorar as relações do funcionário-gestão
- Direitos do funcionário e ação disciplinar
- Negociação coletiva e relações trabalhistas
Parte 6 Expansões dos horizontes da gestão de recursos humanos
- Gestão internacional de recursos humanos
- Recursos humanos integrados
Casos breves
Casos integrativos
CAPÍTULO AMOSTRA
