Controladoria Estratégica e Operacional Ver capítulo amostra

Sou professor, tenho interesse

Controladoria Estratégica e Operacional

3ª Edição Revista e Atualizada
Ano de publicação: 2013
ISBN-13: 9788522112302
No. de páginas: 528
Status: Ativo
Preço: R$206.90
  • Descrição
  • Conteúdos
  • Aplicações
  • Materiais de apoio

Esta terceira edição de Controladoria Estratégica e Operacional foi revisada e atualizada a fim de incorporar os recentes estudos e inovações na área. Apresenta visão abrangente e estruturada da atividade de Controladoria, considerando os aspectos teóricos que a fundamentam como ciência, ao mesmo tempo em que desenvolve todos os conceitos e técnicas para sua aplicação.

O processo de gestão é o elemento condutor sobre o qual foi estruturada a obra. Isso deixa claro o papel da Controladoria dentro de toda a empresa e nas etapas que envolvem o planejamento, a execução e o controle das atividades empresariais. O foco do trabalho é o processo de criação de valor por meio da correta mensuração dos resultados da empresa e das atividades de negócio.

Além dos temas considerados clássicos em Controladoria, o texto apresenta outros tópicos mais avançados, como balanced scorecard, indicadores-chave de desempenho, introdução ao gerenciamento do risco, modelos de decisão para o planejamento operacional e execução dos eventos econômicos, política de redução de custos e análise de geração de lucros.

Livro-texto para as disciplinas de controladoria dos cursos de Ciências Contábeis, Administração de Empresas e Finanças Empresariais.

  • Parte I: Conceitos, Objetivos, Estrutura.
  • 1. A Controladoria como Ciência.
  • 2. O Sistema Empresa com o Objetivo da Eficácia.
  • 3. O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão.
  • 4. Missão e Estrutura da Controladoria e o Papel do Controller.
  • 5. Sistema de Informação de Controladoria.
  • 6. Valor da Empresa: O Foco da Controladoria.
  • Parte II: Estrutura Contábil e Atividades Regulamentares.
  • 7. Gestões Complementares: Gestão de Impostos e Controle Patrimonial.
  • 8. Relações com Investidores.
  • Parte III: A Controladoria na Estratégia.
  • 9. Planejamento Estratégico e Elaboração de Cenários.
  • 10. Sistema de Informação de Acompanhamento do Negócio.
  • 11. Indicadores Chaves de Desempenho (KPI) e Balanced Scorecard (BSC).
  • 12. Gerenciamento do Risco.
  • Parte IV: A Controladoria no Planejamento Operacional.
  • 13. Determinação da Estrutura do Ativo.
  • 14. Determinação da Estrutura do Passivo.
  • Parte V: A Controladoria na Programação.
  • 15. Plano Orçamentário.
  • 16. Orçamento de Vendas e Produção.
  • 17. Orçamento de Materiais e Estoques.
  • 18. Orçamento de Despesas Gerais.
  • 19. Orçamento de Investimentos e Financiamentos.
  • 20. Projeção dos Demonstrativos Contábeis.
  • 21. Controle Orçamentário.
  • Parte VI: A Controladoria na Execução.
  • 22. Gestão Operacional.
  • 23. Modelos de Decisão para Execução dos Eventos Econômicos.
  • Parte VII: A Controladoria no Controle.
  • 24. Fundamentos de Contabilidade de Custos e os Métodos de Custeio.
  • 25. Formas de Custeio: Custo-Padrão.
  • 26. Sistemas de Acumulação de Custos.
  • 27. Modelo de Decisão da Margem de Contribuição.
  • 28. Gestão de Preços de Venda.
  • 29. Inflação da Empresa, Rentabilidade de Produtos, Custo-Meta e Custos para Servir.
  • 30. Política de Redução de Custos.
  • Parte VIII: Avaliação de Desempenho e Investimentos.
  • 31. Avaliação Global do Resultado e Desempenho e Análise da Geração de Lucros.
  • 32. Avaliação de Desempenho Setorial: Contabilidade por Responsabilidade e Unidades de Negócios.
  • 33. Avaliação de Empresas e Decisão de Investimentos.

ARTIGOS DE INTERESSE

Promovendo a colaboração do aluno — na sala de aula e no ambiente de trabalho

Cengage | DTCOM estará presente no 27º CIAED

Como formar alunos independentes eficazes

5 maneiras de dar suporte para seus alunos de matemática com o WebAssign

A importância da autorreflexão na aprendizagem

Os benefícios de uma mentalidade de crescimento e os perigos de uma mentalidade fixa

ARTIGOS DE INTERESSE

Promovendo a colaboração do aluno — na sala de aula e no ambiente de trabalho

Cengage | DTCOM estará presente no 27º CIAED

Como formar alunos independentes eficazes

5 maneiras de dar suporte para seus alunos de matemática com o WebAssign

A importância da autorreflexão na aprendizagem

Os benefícios de uma mentalidade de crescimento e os perigos de uma mentalidade fixa