Gestão Estratégica de Pessoas Ver capítulo amostra

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Gestão Estratégica de Pessoas

Evolução, Teoria e Crítica
Ano de publicação: 2008
ISBN-13: 9788522104987
No. de páginas: 336
Status: Ativo
Preço: R$126.90
  • Descrição
  • Conteúdos
  • Aplicações

Os debates em torno da gestão estratégica de pessoas refutam a tradicional visão do RH como gestor de funções administrativas para pensar no fator humano como fonte de vantagem competitiva. Em um primeiro momento, esses debates preconizam o alinhamento necessário dos comportamentos às contingências do negócio. Entre as propostas pioneiras está a gestão da cultura organizacional. Em um segundo momento, a renovação do modelo de gestão estratégica de pessoas ocorre em conseqüência da influência crescente da visão da firma baseada em recursos (RBV), de perspectivas baseadas em conhecimento e da noção de aprendizagem organizacional para a explicação da vantagem competitiva. Esses referenciais dariam novo destaque aos indivíduos nas organizações, enfatizando o valor de suas competências e relacionamentos, do conhecimento tácito, de competências organizacionais distintivas e da efetividade de sistemas complexos de gestão de pessoas. A gestão da mudança é associada à construção e à renovação dos recursos e competências que gerarão vantagem competitiva, sendo esta a atual essência da função da gestão de pessoas. Nesta obra o autor refaz esse caminho teórico ao discutir a evolução dos conceitos, teorias e críticas em gestão estratégica de pessoas, aprofundando-se nos temas e questões que atualmente constituem a essência desta tradicional função gerencial.

Livro-texto para as disciplinas gestão de pessoas e gestão estratégica de pessoas, nos cursos de graduação, especialização, e mestrado nos cursos de Administração.

  • Parte 1. Gestão Estratégica de Pessoas como Alinhamento Sistêmico
  • 1. As abordagens contingencial, universalista e cultural
  • 2. A atuação estratégica do RH
  • 3. Críticas às propostas pioneiras de gestão estratégica de pessoas
  • Parte 2. Gestão Estratégica de Pessoas como como Potencial Competitivo
  • 4. A vantagem competitiva e a gestão de pessoas
  • 5. Reconceituando o modelo de gestão estratégica de pessoas
  • 6. Reestruturando a função gestão de pessoas
  • Parte 3. Temas Contemporâneos em Gestão Estratégica de Pessoas
  • 7. A gestão das competências
  • 8. Gestão das mudanças
  • 9. Gestão e avaliação de resultados em gestão de pessoas
  • 10. Gestão da diversidade
  • 11. Sistemas de informação em gestão de pessoas

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